Control your brand

Tegnap a Telenor közösségi médiával foglalkozó “képbe hozó” belső rendezvényén tartottam előadást. Nagyon jó ötletnek tartom, ha egy cég valamilyen módon segít munkatársainak, hogy azok naprakészek legyenek egy őket is közelről érintő témában.

Rám ezúttal az “add el magad” téma jutott, vagyis arról beszéltem, hogyan használható hatékonyan a közösségi média abban, hogy mások megtudják, ki is vagy, mivel is foglalkozol. Első pillantásra mindez talán triviálisnak hangzik, de naponta találkozom olyan, egyébként kiváló szakemberekkel, aki “elrejtik” tudásukat, képességeiket, vagy olyanokkal, akik összekeverik privát és professzionális hálózatukat. Súlyos problémákhoz vezethet az is, ha egy ismert cég vezetője személyes márkájának tulajdonítja a rá irányuló figyelmet, holott az 90 százalékban a cégének, a pozíciónak szól.

Az itt látható prezi természetesen csak az előadás váza, de talán érzékelteti, miről is volt szó a Telenornál.

Personal branding – másról beszélünk

Ritkán járok reggelinek, uzsonnának, vagy kávézásnak becézett PR-eseményekre, de a napokban kivéeesen engedtem a csábításnak. Az Assesement System Hungary HR Cappuccino sorozatának legutóbbi rendezvényéhez ugyanis nagyon ügyesen Serényi János nevét, és a personal branding fogalmát vetette be csalinak.

A McCann Erickson ügynökség hazai cégét 20 évig vezető Serényi János amolyan “élő legenda”. Élő legendát életében, élőben hallgatni – ritka lehetőség.

A personal branding (személyes márka, énmárka) pedig évek óta egyik kedvenc témám. Különösen az foglalkoztat, hogyan alakul át az elmúlt években internet hatására a személyes márka fogalma, jelentősége, alakíthatósága.

Rengeteg izgalmas anyag olvasható a témában, közülük jó néhányon már én is átrágtam magam. Alkalmam volt részt vennem John Purkiss, a kitűnő Énmárka könyv szerzőjének műhelyfoglalkozásán is, sőt, egy kerekasztal beszélgetést is vezethettem a témáról, aholWolf Gábor és Kóczián Péter mellett éppen John volt a vendégem.

Az gondoltam tehát, hogy alapvetően “képben vagyok”, tudom ki a HR Cappuccino előadója és miről fog beszélni.

Nos, tévedtem. 80+ percig hallgathattam Serényi János előadását a…..miről is? Hát persze, arról, amihez ért, amivel 20 évig foglalkozott. A márkák erejéről, a vezetők szerepéről a márkát külső és belső (vállalaton belüli) megerősítéséről. Vagyis a reklámról.

Serényi persze (szinte) mindent tud a reklámról, de 20+ év tapasztalataiból csak valami nagyon általános (felszínes?) üzenet adható át szűk másfél óra alatt. Érdektelen diák, a képernyőn olvasható szövegek hangos megismétlése(!), néhány jó sztori. Ennyi.

Gyanakvóbbnak kellett volna lennem. Mi újat mondhat az énmárkáról az szakember, akinek az émárkája máig elválaszthatatlan volt cége márkájától? (Elegendő beütni Serényi nevét a Google keresőbe, azonnal látszik ez a kötődés.)

A személyes márka valahol a pszichológia és a kommunikáció (PR?) közös vadászterülete, ahova egy ideje a coachok is egyre gyakrabban bemerészkednek. Érdekelt volna, mit tud ehhez hozzáfűzni egy vérprofi reklámszakember. Sajnos ezt most nem tudtam meg.

(Utóirat: A rendezők a fellépés előtt nyilván nem vizsgáztathatták le Serényit, de nem ártott volna, ha még a felkérés előtt alaposabban elbeszélgetnek vele. Vagy egyszerűen csak más címet adhattak az estének. Például: A vezetők szerepe a márkakommunikációban. Kérdés, hogy erre mennyi háeres jött volna el?)

———————————————————————————————————————————————-
Tetszett a bejegyzés? Kattintson az oldalsó sávban a  “Feliratkozás” gombra, hogy megkapja emalben a Soreo-biz friss bejegyzéseit!

Két bejegyzés között további érdekes, fontos információkat találhat Facebook oldalunkon (http://www.facebook.com/soreo.biz) és Twitter üzeneteinkben (http:// www.twitter.com/soreo_biz)
————————————————————————————————————————————————-

A félreértett LinkedIn*

A LinkedIn közösségi hálózat felhasználóinak száma a múlt héten elérte a 100 milliót. (Az ünnepi ajándékot már előre megkaptuk.) Szép szám. Sokak számára szebb, mint a Facebook 600 (+) milliója. A két közösség hálózat funkciója, lehetőségei közt ugyanis óriási a különbség.
Az elmúlt években számos barátomat, közeli ismerősömet biztattam, hogy használja a LinkedInt. Többségük legfeljebb csak egy (felületesen kitöltött) profilig jutott el.

“Miért rakjam ki valahová nyilvánosan az adataimat? Inkább feltöltöm a CV-met valamelyik állásportálra, vagy tanácsadó cég adatbázisába.”

“A LinkedIn csak álláskeresőknek való. Minek vacakoljak vele, amikor nekem van munkám?”
“A LinkedIn nemzetközi álláskereső. Én itthon akarok dolgozni, tehát semmi szükségem rá.”
“Már 2 éve van fenn profilom, de még soha senki nem keresett meg ajánlattal.”
“Időpocsékolás a LinkedInnel vacakolni, mert csak kevesen vannak rajra magyarok, azok is többnyire háeresek és informatikusok.”

Ezek csak a leggyakrabban elhangzó kifogások. (Tudok még többet is, de most szerintem ennyi is elég.)

Akkor hát nézzük a lényeget:

A LinkedIn nem álláskereső hálózat. Nem arra való, hogy amikor munka nélkül maradsz, vagy váltani szeretnél, gyorsan bedobd a felcsalizott horgot és pillanatok alatt kifogd a Nagy Halat. Sokkal érdekesebb, jobb lehetőség itt a személyes (szakmai) márkád gondos ápolása és szakmai kapcsolataid építgetése. Természetesen ha ezekben sikeres vagy, szükség (igény) esetén könnyebben találsz megfelelő munkát (megbízást, partnert, alvállalkozót, munkatársat) is.

A személyes márka ápolása és a kapcsolatépítés természetesen nem abból áll, hogy egyszer, sebtiben megadod néhány adatodat, esetleg kapcsolódsz egy tucatnyi, gyorsan megtalált ismerősödhöz, majd nagy ívben elkerülöd még a LinekdIn környékét is.

A LinkedInen nagyon fontosak a csoportok. Nézz körül, fedezd felé, mi folyik a Te szakmádban. A csoportokban folyó beszélgetésekből passzív résztvevőként is sokat tanulhatsz, de idővel biztosan találsz olyan témát is, amihez szívesen hozzászólsz.

A csoportokon kívül léteznek egyéb lehetőségek is. Tehetsz fel például kérdéseket is a hálózat népének. (100 millió ember között komoly esélyed van néhány jó válaszra.)

A LinkeIn egyik legnagyobb erőssége a kereső. Természetesen nem csak ismerőseid után kutathatsz itt, de kiderítheted, kit, hol kell keresned, ha egy adott cég, szakterület, speciális ismeret képviselőjére van szükséged.

(Mindez az ingyenes lehetőségek között található. Természetesen még ezek felsorolása sem teljes. A LinkedIn használatával az igen részletes Help Centeren kívül számos blog, cikk, tanulmány, könyv foglalkozik.) A fizetős szolgáltatások a profi toborzóknak, fejvadászoknak szólnak, azokat itt most meg sem említettem. )

A LinekdInen is akadnak ismertebb, de rosszul használt szolgáltatások is. A “fészbukosodás” jegyében a LinekdInen is született üzenőfal, ahova lehet közvetlenül írni, de beköthető a Twitter is. Óriási hibát követ el, aki ugyanúgy kommunikál itt, mint ahogy azt a személyesebb, szélesebb közönségnek, vagy a szűkebb ismeretségi körnek szóló csatornákon megszokta. Rossz úton jár az is, aki ezt a felületet összetéveszt egy ingyenes hirdetési újsággal.

A LinkedIn – számomra nehezen megfejthető okok miatt – nem tesz közzé részletes felhasználói adatokat. Az elmúlt hónapokban találkoztam már olyan fejvadásszal, aki 20.000 körüli hazai felhasználóról beszélt, de láttam már(ügyes Google-keresésen alapuló) 230.00 -es számot is. Legutóbb a SocialTimes.hu állt elő egy 130.000 körül számmal – ez elég reális értéknek tűnik.

Más szolgáltatásokkal kapcsolatban már tapasztalhattuk, hogy komoly eltérés lehetséges a regisztrált és a tényleges felhasználók között. Adataim sajnos nincsenek, de nem hiszem, hogy a LinkedInt aktívan (rendesen feltöltött, aktualizált profillal rendelkező, legalább heti egy alkalommal belépő, 50+ közvetlen kapcsolattal rendelkező) használók száma meghaladná a regisztráltak 70 százalékát.

Talán az eddig leírtakból is kiderült, hogy – néhány ünneprontó megjegyzésem ellenére is – őszintén hiszek a LinekdInbe máris meglevő és a folyamatos növekedéssel tovább erősödő lehetőségekben. Meggyőződésem, hogy vannak szakmák, melyek képviselői nem maradhatnak ki innen.

Az elmúlt években megtanulhattuk, hogy a  közösségi hálózatok befogadóképessége (elméletileg) végtelen, a legjobb helyek elég hamar elkelnek. Ide bekerülni később már csak komoly erőfeszítéssel,  jelentős költséggel lehet. Érdemes tehát igyekezni!

(*Ez az írás a HVG médiablogban megjelent bejegyzés szerkesztett változata.)

———————————————————————————————————————————————-
Tetszett a bejegyzés? Kattintson az oldalsó sávban a  “Feliratkozás” gombra, hogy megkapja emalben a Soreo-biz friss bejegyzéseit!

Két bejegyzés között további érdekes, fontos információkat találhat Facebook oldalunkon (http://www.facebook.com/soreo.biz) és Twitter üzeneteinkben (http:// www.twitter.com/soreo_biz)
————————————————————————————————————————————————-

Követés

Értesítést küldünk minden új bejegyzésről a megadott e-mail címre.

%d blogger ezt szereti: