Melyik posztokat láthatjuk a Facebookon?

A Facebook meg akar kímélni minket a túlzott információs terheléstől, ezért csak azokat a posztokat mutatja meg, amik (szerinte) fontosak a számunkra. Egyre több szempontot figyelembe véve, egyre kifinomultabb algoritmus szerint határozza meg, hogy barátaim, ismerőseim mondandójából mi jusson el hozzám.

Természetesen nem kapom meg az általam követett oldalak minden posztját sem. Friss mérések szerint egy Facebook oldalon közzétett poszt átlagosan a rajongók 23,4 százalékát éri el.  Aki jobb elérést akar, fizessen.

Tovább a Médiablogra, a Mivel etet a Facebook? című írásomra >>

A siker alapja a jól felépített buyer persona

Régen elmúlt az idő, amikor az íróasztal mellett ülve, tisztán spekulatív úton lehetett meghatározni, kinek is akarunk valamit elmondani, eladni.  A buyer persona, a vásárló tudományos alapokon elkészített “fantomképe” óriási segítség a marketingesek és az értékesítők számára.  Elkészítése az elmúlt években szinte önálló “tudománnyá” vált.

Tovább a Tartalommarketing.hu blogra >>

A Google átrendezi a kommunikációs piacot

Míg korábban a Google sokáig hagyta szabadon garázdálkodni a PR- és marketing ügynökségeket, illetve a magukat keresőoptimalizáló szakértőnek nevező manipulátorokat, a szűrési algoritmusok legutóbbi frissítései egyértelművé tették, hogy új idők jönnek: a kereső ezentúl az eredeti, értékes tartalmakat díjazza és minden manipulációs kísérletet (illetve annak látszó tevékenységet) szigorúan büntet.

A Médiapic.com-on megjelent két írásomból az első, a Sajtóközlemények végnapjai a fent leírtaknak a sajtóközleményekre való hatásával foglalkozik.

A Végveszélyben az email marketing című írásom arról szól, milyen új helyzetet teremtett a Gmail átalakítása az email marketinggel és hírlevélküldéssel foglalkozók számára.

Kicsit másképp

Már jó ideje tervezem, hogy megírom ezt a bejegyzést. A véletlen úgy hozta, hogy éppen ma teszem ezt meg, pontosan 3 évvel az első poszt publikálása után.

Eredeti célom az volt, hogy egy erősen elhanyagolt területtel, a HR és a marketing (különösen a  web 2.0.) metszetével foglalkozzak. Az első időkben tartottam is magam ehhez az elképzeléshez, de azután egyre több olyan téma kezdett el foglalkoztatni, ami nehezen sorolható ide.

Vajon kinek a hatáskörébe tartozik a vállalaton belüli közösségi együttműködés (social collaboration)? A technológia, a kultúra és a munkaszervezés, a belső kommunikáció, a tudásmenedzsment problémái elválaszthatatlanul gabalyodnak itt össze.

Kinek a feladata a munkáltatói márkaépítés (employer branding)? Összetett feladat ez, aminek része a piackutatás, a márkaépítés, a tehetséggondozás és a márkakommunikáció.

Ha mélyebben belegondolunk, be kell látnunk, hogy a munkáltatói márka kommunikációja tulajdonképpen a tartalommarketing (content marketing) egy speciális megvalósulása. Ki ennek a felelőse?

Egyre kevesebb értelme van valamilyen mesterségesen lehatárolt kategóriákban (marketing, hr, üzletfejlesztés stb.) gondolkodnunk. Sokkal fontosabb azzal foglalkozni, hogyan tudunk egy-egy feladatot a legjobban megoldani.

* * *

A fent leírtakat természetesen  magamra is szeretném alkalmazni. Többfelé is publikálok írásokat, ezeknek a helyeknek a száma a jövőben szaporodni is fog. Nincs értelme itt egy olyan felületet fenntartanom, amit csak nagy erőfeszítések árán, egyre ritkábban tudok frissíteni. Sokkal hasznosabb, logikusabb, ha a jövőben a Soreo.biz blog gyűjtőhelyként működik, ahonnan elérhetők lesznek a másutt megjelenő írásaim. (Természetesen ezzel nem kívánom kizárni az eredeti anyagok – elsősorban prezentációk- publikálásának a lehetőségét sem.)

Remélem, hogy a változások elnyerik a blog régi és új olvasóinak a tetszését!