A HR 2.0-től az E 2.0-ig

Nem szeretem a újévi fogadalmakat, nem szoktam január 1-én “új életet kezdeni”. Az újévi kampány helyett egy hosszabb folyamat egy újabb szakaszát jelzik a logóban, a fejlécben és persze a tartalomban most megjelent változások.

Továbbra is fontosnak tartjuk a hr-es munka web 2.0-ás és közösségi eszközökkel történő támogatását, de egyre inkább úgy gondoljuk, hogy nem dolgozhatunk a más területektől elszigetelten.
Világosan látszik, hogy a közösségi média teljesen átalakítja az üzlet működését. Aki csak egy újabb marketing csatornát lát a Facebookban, a Twitterben és a többiekben, becsapja önmagát. Egyre inkább a közösségi hálózatokon zajló “beszélgetések” határozzák meg a vállalatokról kialakított képet, ott terjednek a termékekről, szolgáltatásokról kialakított vélemények, a vásárlástól a munkavállalásig ezek alapozzák meg a döntéseket.
A  korábbi években kialakított, eddig sikeresen alkalmazott marketing, pr, hr, értékesítési, ügyfélkezelési módszerek eredményessége egyre csökken. Az új helyzethez megértése, az újfajta üzleti módszerek alkalmazása elkerülhetetlen. (Hiba lenne azonban minden korábbi eszközt, módszert kidobni. A legsikeresebb vállalatok gyakorlata azt mutatja, hogy ezek többsége sikeresen integrálható, kiegészíthető a web 2.0-ás és közösségi világgal.)

A közösségi hálózatok nem csak a “kinti” világot változtatják meg, hanem egyre inkább behatolnak a vállalatok, szervezetek belső működésébe is. A közösségi eszközök vállalaton belüli használata révén erősödhet a közös munka, a tudásmegosztás, a közösségivé válhat a korábban egyirányú szervezeti kommunikáció.

Az újfajta vállalatoknál egyre inkább elmosódik a határ a hagyományos szervezeti egységek között. Az egyre laposabb szervezetben a szakértelem, az együttműködés kerül az előtérbe.

Mindezek persze nem máról holnapra megvalósuló változások. Maga az Enterprise 2.0. a szükséges változások elfogadása, az új befogadása, mint egy végleges állapot néhány lépésben való elérése. Örülünk, hogy mi is részesei lehetünk ennek a folyamatnak!

Reklámok

Nem vagyok éneklő krokodil!

(Egyik) kedvenc viccemben a cirkuszigazgató új szuperprodukciót szerződtet, az éneklő majmot és a zongorázó krokodilt A szerződés aláírása után az idomárhoz fordul:

– Most már nyugodtan  elárulhatja, nincs ebben az egészben valami stikli?
– Hát, az a helyzet – válaszolja az idomár – hogy az a rohadt majom nem akar énekelni, ezért szegény krokodilnak kell egyszerre énekelnie és zongoráznia is!

Nos, én nem vagyok zongorázó-éneklő krokodil.  Nem is akarok annak látszani.  Ezért most bemutatom a Soreo HR 2.0 Network tagjait.

Kész a Soreo.biz logó!

A Stég elkészítette a Soreo.biz (igazi) logóját.

Nekem – és mindenkinek akinek eddig mutattam – nagyon tetszik.
Csak az a bajom, hogy csak egyetlen egyet választhattam a külön-külön is kitűnő változatok közül.

Ezúton is szeretném megköszönni a szép munkát a Stégnek és külön Lőrincz Attilának (Gazsinak)!
(Hányadik “közös” lógónk is ez?