Erről beszélek

pf_mh_600

Indul a tavaszi szezon, többfelé is fellépek. Kösz, nem kell emlékeztetni, valóban írtam korábban egy posztot arról, mi bajom az üzleti konferenciákkal. A helyzet azóta sem változott, viszont a rendezvények, amiken a következő hónapokban fellépek mások, mint az ott leírtak.

Március 13-án délelőtt „keynote speaker” leszek a Hrenko Web Solutions és az Origo Üzletrész A tartalomtól a tartalommarketingig  szemináriumán. (Google Ground). Egy 40 perces, áttekintő előadás címe: A traktortól a tartalommarketingig. Ez egy még korábban indult együttműködés újabb állomása, közös vállalkozás. (Bármelyik pillanatban kikerülhet a program a www.hrenko.hu webhelyre.)

Március 24-én LinkedIn alapozó szemináriumot tartok. Az a fellépés kicsit kilóg a sorból, mert saját szervezés, nem előadás, hanem képzés és nem is a tartalommarketingről szól. A LinkedIn terjesztése, megismertetése az emberekkel egyik mániám. Alapvető platform, eszköztár, ami egészen új szintre emeli az üzleti kommunikációt, legyen annak célja álláskeresés, kapcsolatépítés, marketing, vagy értékesítés. Ez a képzés most olyanoknak szól, akik nincsenek fenn a Linkedinen, vagy fenn vannak ugyan, de semmire sem használják. A közeljövőben tartok speciális, értékesítőknek és marketingeseknek szóló, haladó LinkedIn képzést is.

Március 26-án a SzEK.org E-Commerce Meetupján lesz egy rövid fellépésem. Arról beszélek, hogy miért és milyen tartalomstratégiára lenne szükségük a webáruházaknak, webshopoknak. (A hazai webes üzleteket nézegetve biztos vagyok benne, hogy sokaknak újdonság lesz ez a téma.) A többi előadóhoz hasonlóan én is csak 8 percet kapok, vagyis nagyon fel kell készülnöm, hogy a legfontosabbakat el tudjam mondani. A napokban „teszteltem” az E-commerce Meetupot; jó a program, jó közönség, jó a helyszín – bőven megéri az 1500 forintos belépőt (amiért a műsoron és a társaságon kívül még pogácsát és üdítőt is kapsz).

Április 29. HVG Tartalommarketing konferencia A rendezvény szakmai tanácsadója Szurop István, évek óta „harcostársam”. István mellett a HVG Könyvek/Konferenciák csapata garantálja, hogy ez egy jó átgondolt és korrekten megszervezett rendezvény lesz. (Néhány előadót én is javasoltam és örültem, hogy fel is bukkantak a végleges programban.) Erre a rendezvényre egy a tartalommarketing és a tartalomgondozás (content curation) viszonyával foglalkozó előadással készülök. Tudomásom szerint itthon ez még egy nagyon friss téma.

Május 12-13. Média Hungary Csermely Ákossal, a konferencia igazgató-producer-szerkesztőjével még csak egy előzetes egyeztetést tartottunk. Bízom benne, hogy a konferencián egy önálló tartalommarketing szekció is lesz. Az én témám nagyban függ a többi résztvevő személyétől és előadásuk témájától, de ha lehet, a PR és a tartalommarketing kapcsolatáról beszélnék.

Irigylem azokat az előadókat, akik az agilis módszertant alkalmazva elkészítenek egy jó előadást, alaposan begyakorolják azt, majd hosszú ideig ezzel turnéznak és közben folyamatosan finomítják, csiszolják az anyagot. Minden évben elhatározom, hogy én is áttérek erre a módszerre, de a felkéréseket látva soha nem tudok ellenállni a kísértésnek, hogy kifejezetten az eseményre szabott előadást készítsek. Majd talán jövőre…

Ázok, fázok, konferenciázok

pf_mh_600

Itt az ősz, lassan beindul a konferenciaszezon. Bár nemrég részletesen megírtam, mi a bajom az üzleti konferenciákkal, most mégis elvállaltam néhány fellépést. Az ok egyszerű: Olyan előadásokra kértek fel, ahol a tartalommarketingről beszélhetek. Olyan téma ez, amiről egyre többen esik szó, de ettől általában nem oszlik, hanem inkább sűrűsödik a homály. Úgy érzem, hogy ebben a helyzetben nem tehetem meg, hogy elutasítsam a felkéréseket.

A szereplések másik oka a tartalommarketing. Én nem csak beszélek, írok róla, hanem gyakorlom is. Azt, hogy engem a téma egyik hazai szakértőjének tekintsenek egyebek mellett blogokkal és előadásokkal igyekszem elérni.

A konferenciák „természetesen” nem oszlanak el az ősz folyamán, hanem az összes rendezvény a következő hetekben lesz. A sort a Menedzserképző Központ marketing konferenciája nyitja, október 1-jén. Itt „Tények és tévhitek tartalommarketingről” címmel adok elő. Örülök, hogy végre nem általános áttekintést kell adnom („mi is a tartalommarketing”), hanem a tévhitekből, mítoszokból kiindulva rámutathatok: sok olyasmi, amit mostanában egyesek próbálnak tartalommarketingként eladni, egyáltalán nem az. (Attól ezek a dolgok lehetnek érdekesek, jók, hasznosak, csak nem korrekt dolog a tartalommarketing címkét ragasztani rájuk.)

Október 15-én az Internet Hungary második napján a ROI a tartalommarketingben címmel adok elő. A kétnapos konferencián párhuzamosan 5 teremben zajlanak az események, az utóbbi években egyre sűrűbb a programmal. Tapasztalatom szerint a második nap délutánjára már elfáradnak az emberek, ezért csak a legelszántabbakra számíthatok. Kár, mert a téma nagyon fontos. Aki tartalommarketingbe kezd, az nem egy rövid kampányba fog, hanem egy hosszú, általában több éves program mellett kötelezi el magát. Joggal szeretné tudni, hogyan térül meg a tartalommarketingbe befektetett pénze. A rendelkezésemre álló 10 perc sajnos éppen csak a téma felvillantásra elegendő, de majd itt részletesebben is megírok mindent.

Elég szerencsétlenül jött ki, hogy azonnal az Internet Hungary után, 16-án máris következik a Privátbankár.hu social media marketing 2014 című konferenciája. Némi vacillálás miatt azért vállaltam el a fellépést, mert a közösségi vásárlásról (socilal selling) beszélhetek.

Ha azt mondtam, hogy a tartalommarketing körül nagy a zűrzavar, akkor mit is mondhatnék a közösségi vásárlásról? A LinkedInen hónapokkal ezelőtt indítottam egy, a témával foglalkozó csoportot, ahova eddig 80 kitűnő értékesítési szakember lépett be. Láthatóan egyikük sem a téma szakértője, hanem valamennyien tanulni akarnak. Nem lesz könnyű dolguk. A social selling ugyanis sokkal közelebb van a tartalommarketinghez, mint a hagyományos értékesítéshez. (Így kerültem én is a téma közelébe.)

Remélem, olvasóim, követőim közül sokakkal találkozom ezeken a rendezvényeken. (Az előadások anyagát természetesen majd itt is megosztom.

A Privátbankár.hu jóvoltából az október 16-i rendezvényre olvasóim között 4 tiszteletjegyet oszthatok ki. Olyanok jelentkezését várom, akik 1) szakmai érdeklődők (meg tudják magyarázni, mi közül a konferencia témájához), 2) vállalják, hogy a konferencia utáni napokban valamilyen nyilvános helyen (Facebook, LinkedIn, Google+, blog stb.) legalább egy bekezdésnyi szövegben beszámolnak a rendezvényről.

Jelentkezni az info@soreo.biz címen lehet, a jegyekről a jelentkezés sorrendje dönt.

Konferenciaszereplés? Felejtsd el!(?)

konferencia

Évek óta hívnak üzleti konferenciákra előadni. Eleinte nagyon megtisztelőnek tartottam ezeket a meghívásokat és örömmel tettem eleget nekik. Később kezdtek kissé terhessé válni, de úgy éreztem, hogy mégis el kell mennem. Mára komoly kétségeim támadtak az efféle fellépésekkel kapcsolatban.

Az efféle konferenciák üzleti modellje nagyon egyszerű.

  • Találj egy jó témát/nevet
  • Bérelj ki egy jó helyszínt.
  • Kérj fel 10-15 előadót – ismert cégek megfelelő szintű vezetőit és jó nevű szakértőket vegyesen. (Az előadók nem kerülnek pénzbe, nekik az ingyen reklámlehetőség a fizetség.)
  • A vonzó programmal, neves előadókkal idejében hirdesd meg a konferenciát.
  • Kérj fejenként 19.000 – 29.000 forint részvételi díjat.
  • (Ha ügyes vagy, szerezz még 1-2 szakmai szponzort is.)

Első látásra nem tűnik túl bonyolultnak, ugye? Ez is az oka, hogy az utóbbi években egyre többen próbálnak hasonló konferenciákat szervezni.

Számos hasonló elven szerveződő, jobb-rosszabb konferencián való részvétel után úgy látom, hogy a legnagyobb probléma a szerkesztéssel van. Egy ilyen konferencia nagyon hasonlít egy szaklaphoz. Természetes, hogy egy ilyen kiadványban is írnak iparági szakemberek, készülnek velük interjúk, viszont elképzelhetetlen, hogy a lapszám minden szerkesztői kontroll nélkül álljon össze. Az üzleti konferenciákon viszont éppen ez történik: Úgy lépnek fel a különböző előadók, hogy előadásuk anyagát előzőleg senki sem látta. A legtöbb hazai üzleti konferenciának ugyanis nincs szakmai szerkesztője (vagy szerkesztőbizottsága), a szervezők csak bízhatnak benne, hogy az előadók valóban fel is készülnek. Követelni tőlük semmit sem lehet, hiszen „szívességből” lépnek fel. A valójában ismeretlen előadások csak láncba fűzhetők, köztük belső logika nem alakítható ki.

Konferenciázás az előadók szemszögéből

100 – 200 főt elérni jó dolog, de ehhez nem kell feltétlenül 6-8 órát dolgoznod (felkészülés, jelenlét, előadás). Ekkora közönséget egy kisebb bloggal, egy Facebook poszttal, LinkedIn státuszfrissítéssel (stb) is el lehet érni. Egészen más lenne a helyzet, ha ez a közönség kizárólag a potenciális vevőidből/ügyfeleidből állna, de erről szó sincsen. Ezeken a konferenciákon a közönség meglehetősen vegyes összetételű.

Motiváló tényező lehet, hogy a fellépésekkel a személyes/szakmai márkádat építheted. Korábban egyes konferenciák (az előadókat bemutató oldalak) kiemelkedően jól szerepeltek a Google keresési találataiban, mára azonban jelentősen romlott pozíciójuk. Ennek ellenére természetesen jól mutat egy személyes honlapon, a LinkedIn profilodban, vagy egy bemutatkozó anyagban, ha elmondhatod, hogy milyen rendezvényeken adtál elő.

A konferenciákon való előadás lehet a tartalommarketing része is. Én is így kezelem, amikor előadásaim anyagát többféleképpen (Slideshare, szöveges átirat, letölthető pdf) is átdolgozom. Sajnos éppen a konferencián nem működik a tartalommarketing, hiszen semmit nem tudok az aktuális közönségemről. (A tartalommarketing lényege éppen az, hogy nem vaktában lövöldözünk, hanem olyan tartalmat készítünk, ami a közönségünk számára fontos, érdekes, pótolhatatlan.)

Mi lenne a megoldás?

1. Olyan konferenciákat szervezni, ahova az előadók csak komoly válogatás (szerkesztés) után kerülhetnének be.

2. Az előadók felkészülésének ellenőrzése, támogatása (a TED világhírű előadói sem szégyellik ezt)

3. Korrekt előadói honoráriumok megfizetése, hogy 1) erre hivatkozva megfelelő teljesítményt is lehessen követelni az előadóktól 2) az előadók ne érezzék magukat reklámhordozónak

4. A közönség igényeinek alaposabb előzetes megismerése. – Csak ennek alapján lehet igazán az igényeikhez illeszteni a konferencia programját/tartalmát.

Tisztában vagyok vele, hogy bőven akadnak, akiknek minden úgy jó, ahogy most van. Úgy gondolom azonban, hogy ahogy az üzleti kiadványok között is elfér egymás mellet a Szuperinfó és Harvard Business Review, biztosan lennének érdeklődők egy drágább, de garantáltan színvonalasabb üzleti konferenciák iránt is.

truBudapest – a powerpointmentes élmény

Évekig figyeltem, hogy egyes konferenciákon mennyire a folyosói, informális információcsere a lényeg. Úgy látszik mások is rájöttek erre, így született meg a hagyományos előadások, Power Point prezentációk és névkitűzők nélküli unconference műfaj.  Sok beszámoló után, a truBudapest résztvevőjeként tegnap végre magam is megtapasztaltam, hogyan is működik egy ilyen rendezvény.

A program:

21 (+1) szakmai téma egyetlen nap alatt – nagyon komoly kínálat. Ezek ráadásul nem 10-20 perces előadások, hanem 1-1 órás beszélgetések.  9 óra alatt ennyi beszélgetést természetesen csak úgy lehet lebonyolítani, ha azok részben egymással párhuzamosan zajlanak. A tru-események alapelve, hogy nem számít bunkóságnak (sőt, elvárt viselkedés), ha  a beszélgetés közben feláll valaki és átmegy egy másik teremben zajló másik beszélgetéshez.

A témavezetők:

A hazai konferenciák közönségét sokszor nem hozzák izgalomba a Nagy Nevek. Jól mutatnak a programban, de gyakran túl távoli a mondanivalójuk a hazai közönség számára. A truBudapesten a külföldi vendégek inkább beszélgettek a résztvevőkkel, így sokkal jobban sikerült áthidalni ezt az akadályt. (Az internetes témákban így is gyakran érződött, hogy óriási a különbség az előadók által használt, ismertetett módszerek és a hazai gyakorlat között.)
Jó volt, hogy a hazai témavezetők között egyaránt voltak vállalati szakemberek és tanácsadók is.)

A légkör:

Aki az elmúlt hónapokban résztvett valamelyik HR 2.0. Live találkozón, ízelítőt kaphatott a tru-rendezvények légköréből. Tegnap kicsit többen voltunk, sokkal bőségesebb volt a program, a külvilágtól szeparáltabb volt a környezet. Kellő hosszúságúak voltak a szünetek, hogy lehessen ismerkedni, beszélgetni.

Jó volt, tetszett a rendezvény. Más témában is érdemes lenne hasonlót szervezni. A HR 2.0.Live összejöveteleken már megszoktam, hogy valódi élő beszélgetések alakulnak ki. Jó tegnap is hallani a sokféle gondolatot, véleményt. Egészen más ez, mint a hagyományos előadásokat követő, gyakran kínos hallgatás.

Én is vezettem egy beszélgetést, ami a belső kommunikációról, együttműködésről szólt. Korábban már vezettem néhány szakértői kerekasztal-beszélgetést. Alkalmam volt megtanulni, hogy ez egyáltalán nem könnyebb, mint egy előadás megtartása. Most tapasztalhattam, hogy egy 15-20 fős, lényegében ismeretlen, nagyon különböző hátterű  emberekből álló társasággal tartalmas beszélgetsét beindítani és egy órán át fenntartani igazán komoly kihívás. Örülök, hogy ezt is kipróbálhattam, sokat tanultam beszélgetőtársaimtól. Szerencsére aktív volt a társaság, így sok olyan téma maradt, amiről nem tudtunk beszélni. Legközelebb ezekről írok.

Nem végrehajtókra, hanem stratégiai partnerekre van szükség

A válságból kivezető, új üzleti gondolkodáshoz már nem elegendő, ha egy vállalat jól képzett, egy-egy szakterületre szakosodott menedzserekkel rendelkezik. Egyre nagyobb szükség van a szélesebb látókörrel bíró, a legfelső szintű vezetőkkel együtt gondolkodni képes stratégiai partnerekre.

Ez a felismerés vezetett a Nyugat-magyarországi egyetemet, hogy közgazdaságtudományi karán elindítsa a STRATÉGIA PARTNER  képzést.
Az egyetem a stratégia partner és a hozzá tartozó fogalomkör jobb megismerése és az induló képzés ismertetése céljából 2011. július 5-én transzdiszciplináris konferenciát tart.
A konferencia programja, illetve ez előadók listája itt tölthető le.

A HR és a social media kapcsolata 2011-ben

Május 5-én ezzel a címmel tartok bevezető előadást és vezetek kerekasztal beszélgetést a
IV. Mfor HR Konferencián. 

Az gazdasági élet  ( és benne a hr élete ) nem ott folytatódik ahol 2008-ban, a válság kitörésekor tartott.
Ma az eredményekhez, sikerhez új módszerekre, technikákra van szükség . Ezekről szól majd a konferencia.

Ha innen regisztrál és a “megjegyzés” rubrikába beírja a SOREO.BIZ kódot, a részvételi díjból 15% engedményt kap!