RecrutiIn – Ingyenes LinkedIn-kiegészítő

A közösségi toborzással és a LinekdInnel foglalkozó szemináriumokon, műhelyfoglalkozásokon mindig felmerül a kérdés: Érdemes-e előfizetni a LinkedIn profiknak szóló (Recruiter Solutions)  szolgáltatásaira, vagy elegendő az ingyenes eszközöket használni?

Véleményem a nemzetközi vizeken hajózó, folyamatosan sok embert kereső szakemberek számára feltétlenül ajánlott (és kifizetődő) a fizetős megoldások használata, a hazai pályán mozgó, kisebb költségvetéssel dolgozó toborzók számára viszont megterhelő lehet az előfizetés és nem is biztos, hogy megtérül a befektetett pénz.

A fizetős megoldás egyik vonzereje, hogy a későbbi feldolgozásra érdemes profilok jól elmenthetők és könnyen áttekinthetők. Talán kevésbé okos, nem olyan mutatós, viszont ingyenes a (Google) Chrome böngészővel hazsnálható a RecruitIn App.

Csodára persze nem kell számítani. A RecruitIn semmiféle titkos bejáratot nem használ, csupán a LinkedIn publikus adataira épül. Menniységileg nem kapunk többet, mintha egy  Excel táblában gyűjtögetnénk  az adatokat, a kényelmes használat mégis meggyorsítja, hatékonyabbá teszi a napi munkát.

Az app egy eszköztárat varázsol a LinkedIn profiloldalak tetejére. Az ezen található “Add to RecruitIn” gombra kattintva az app “beszívja” a profil tulajdonosának a nevét és a profil linkjét. Ezt kiegésztíhetjük még néhány alapvető adattal és máris kész egy saját kartoték.  Az alkalmazás többi funkciója ezeknek a kartotékoknak a kezeléséről, nézegetéséről, összehasonlításáról szól.

Képet nem mellékelek ezen az oldalon jó kis képsorozat is látható, ebből minden jól azonnal megérthető.

Ingyen van, egy próbát megér!

“Flat fee recruiting” – Itt a “fapados toborzás”?

A toborzással foglalkozó angol nyelvű cikkekben egyre gyakrabban bukkan fel a “flat fee recruitment” (fix díjas toborzás), illetve a “low cost recrutiment” (alacsony költségű toborzás) kifejezés. Úgy tűnik, hogy elsősorban az igen fejlett brit piacon terjed ez az új toborzási forma.

Hiába óriási a (potenciális) brit álláspiac, az álláskínálat ma jóval szerényebb, mint amilyen a válság előtt volt. A szakembereket kereső munkaadók számára éppen az jelenti a legnagyobb gondot, hogy a munkát keresők tengerében megtalálják a számunkra legmegfelelőbb jelöltet. Miközben a nagy, általános állásportálok, az egy-egy területre szakosodott keresőoldalak és a közösségi hálózatok kínálatának feltárása rengeteg munkát, óriási erőfeszítést követel a toborzási szakemberektől, a legtöbb vállalat kénytelen alaposan megnyirbálni toborzási költségvetését.

Ezt a sajátos piaci helyzetet ismerték fel és ezt próbálják meg kiaknázni az új üzleti modellt alkalmazó “fapados toborzók”. Miközben a széleskörűen elterjedt gyakorlat szerint a toborzók, fejvadászok, tanácsadók valamilyen, a megszerzett szakember jövedelmével arányos sikerdíjat kérnek, az új piaci rést kereső vállalkozások lényegesen alacsonyabb, fix összegekért dolgoznak. Az általánosan elfogadott gyakorlat szerint egy brit tanácsadó cég 3750 font körüli (15%) díjat számlázhat egy évi 24.000 fontos fizetéssel felvet dolgozóért, a fix díjas közvetítők viszont 500-700 font egyszeri díjért kutatnak fel egy ilyen jelöltet.

Bár akadnak olyan cégek is, melyek a megbízó hirdetését megadott időszakra a lehető legtöbb online felületen egyszerűen csak megjelentetik, a legtöbb “fapados” ennél sokkal komplexebb szolgáltatást nyújt.

A “flat fee” vállalkozások alapja legtöbbször a digitális szakértelem. Ezek a cégek olyan technológiával rendelkeznek, amelyik alkalmas a különböző, nagy adatbázisok (állásportálok, vertikális állásoldalak, közösségi hálózatok) alapos átfésülésére, az így fellelt profilok a megbízó által megadott szempontok szerinti szűrésére. A vállalati adatbányászatban már régóta bevált módszerek – többek között a mesterséges intelligencia – alkalmazása rendkívül meggyorsíthatja, ugyanakkor olcsóbbá teheti a toborzási folyamatot.

Az alapképletre természetesen számtalan variáció született már. Vannak, akik csak a munkaadói oldalra fókuszálnak, de akadnak az álláskeresőket is kiszolgáló vállalkozások. Emellett a legtöbben valamilyen további, emberi munkán alapuló szolgáltatással (előszűrés, első körös interjú) egészítik ki a számítógépes keresést.

A “flat fee” toborzás egyelőre a kis, rugalmas, speciális tudással rendelkező cégek szakterülete, hatása egyelőre alig érződik a nagyobb tanácsadó, vagy fejvadász cégek  piacán. Kérdés azonban, hogy ez meddig marad így?